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培训管理

培训是培养新员工或现有员工完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程,即对某项技能的教学服务。系统可根据HR要求给相应的员工安排培训课程,同时支持培训流程的执行管理。
培训管理主要包括对讲师、课程和学员进行跟踪管理、培训计划的制定和实施管理、学员的培训情况和技能证书的管理,以及培训协议的记录等。
  • 培训计划
    ● 支持在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定;
    ● 可根据公司各部门不同时期(年度/季度/月份)以及临时的培训需求,并在系统的“培训计划”界面制定培训计划;
    ● 支持针对不同类型的培训设置,如岗位培训、入职培训、内部培训、外部培训和海外培训制定不同的培训计划等。
     
  • 培训执行
    ● 可对计划中的受训人员、讲师、课程和机构进行指定操作,通知和联系相关的公司员工;
    ● 可为培训计划设定成本费用的约束,在超支情况下进行预警,利于在合理的成本范围内达到既定的培训目标。
     

 

  • 培训分析
    ● 支持在培训完成后,对培训的最终效果进行评价,使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助;
    ● 提供的培训分析,一方面是对培训的效果进行跟踪评估,有助于优化培训的设置与员工的管理;另一方面是对培训的成本与效果进行统计与分析。
     
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